Qui sommes-nous?
RHR offre une gamme complète de services spécialisés en développement de capital humain. Peu importe vos besoins en matière de ressources humaines, nous avons une solution pour vous.
Nos services vont de l’accompagnement dans la recherche de cadres supérieurs et intermédiaires au recrutement visant à combler des postes clés ou sensibles. Nous détenons aussi des expertises connexes de pointe en conseil stratégique, en coaching, en transition de carrière, en psychométrie et en panier de gestion, ainsi qu’en formation du personnel.
Issus de champs disciplinaires, d’industries et de cultures différents, les membres de notre équipe sont en mesure d’apporter des solutions efficaces et innovantes centrées sur les valeurs d’intégrité, de compétence, de respect et de partage qui constituent le fondement de notre organisation.
Nos missions
- Aider nos clients à mettre en place une vision stratégique, une saine gouvernance et une approche de gestion où l’humain est au cœur de leur entreprise.
- S’assurer que chaque geste que l’on pose, du recrutement, au développement des employés en passant par leur épanouissement, est en lien avec cette orientation stratégique.
- De l’ingénierie, notre créneau d’origine, nous proposons maintenant des services dans tous les secteurs d’activités tant public que privé.
- Depuis 1996, nous faisons évoluer nos approches et nos conseils afin d’offrir des services experts.
Nous nous engageons à :
- Établir un échéancier rigoureux composé de tâches précises avec des étapes clés et une durée clairement définis.
- Respecter vos exigences et contraintes en matière de confidentialité ou de tout autre enjeu sensible.
- Vous attribuer un conseiller RHR qui vous accompagnera tout au long de votre mandat afin de veiller au maintien de l’alignement entre nos actions et les enjeux qui vous tiennent à coeur.
- Ne pas solliciter votre personnel dans le cadre de mandats futurs auprès d’autres clients.
- Assurer l’intégration harmonieuse du nouvel employé.
Historique de RHR
RHR Expert Inc. a été créé en 1995 par Beaudoin Bergeron et ses associés. Ingénieur de formation et à la tête de RHR Expert, il collabore depuis avec des dirigeants de petites, moyennes et grandes entreprises privées et publiques auxquels il fournit des services spécialisés en recherche de cadres supérieurs, en stratégie, en coaching et en gouvernance. RHR Expert était alors un outil de gestion des processus de recrutement, incluant la gestion des Curriculum Vitae ainsi que des dossiers des candidats.
-
1996
Développement d’un logiciel de gestion des processus de recrutement
Fraîchement sorti de Polytechnique Montréal, Beaudoin Bergeron se joint à un groupe d’investisseurs et prend les rênes de RHR Expert Inc. et de Synersoft Distribution.
RHR Expert développe un outil de gestion des processus de recrutement spécialisé dans la gestion des Curriculum Vitae et des dossiers des candidats.
Synersoft Distribution commercialise et implante cet outil chez ses clients. -
2003
Chasse de tête : ingénieurs et autres postes de cadres
De sous-traitant en gestion des processus de recrutement à chasseur de tête, il n'y a qu'un pas, comme nous l'avons réalisé en 2003. Notre entreprise de recrutement est née de cette réflexion, et nous nous sommes d'abord spécialisés dans le créneau des ingénieurs et des postes cadres. RHR Expert (un produit informatique à ses débuts) est le nom que nous avons retenu pour cette nouvelle entreprise.
-
2011
Élargissement de l’offre de services
Pour répondre aux besoins croissants de notre clientèle en expansion, nous avons ajouté le coaching de gestion à notre offre de services.
-
2014
Mise en place de l’approche de gestion GODCE
Mise en place de l’approche de gestion GODCE en complément du coaching de gestion. Gouvernance et accompagnement en développement organisationnel.
-
2017
Acquisition d’une expertise en psychométrie
Acquisition d’une expertise en psychométrie et nouvelle proposition de services en lien avec le développement de carrière de manière plus évolué.
-
2019
Une offre intégrée
Une offre intégrée - Recrutement (chasse de tête) et support opérationnel en recrutement, mise en place de l’approche de gestion GODCE, coaching de direction, psychométrie et révélation de potentiel (évaluation 360, panier de gestion), et bien sûr, formation.